уровни иерархии норма управляемости

Организация взаимодействия и полномочия

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

ГЛАВА 11: ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ

Как было показано в гл. 3, специализация и разделение труда

значительно увеличивают его производительность у группы людей. Однако, если не

будут четко определены и скоординированы отношения между людьми и

организационными подразделениями, эффективность специализации будет потеряна.

Делегирование полномочий является основным процессом, посредством которого

руководители устанавливают формальные взаимоотношения людей в организации. При

source